Sector

Real estate funds & asset managers

Directeurs de patrimoine, asset managers, responsables techniques. Des portefeuilles immobiliers à valoriser, des requirements réglementaires à anticiper, des locataires à convaincre.

Les foncières et gestionnaires de patrimoine tertiary font face à une double pression : la réglementation (OPERAT, Tertiary Decree, taxonomie européenne) et le marché (les locataires exigent des bâtiments verts, les investisseurs intègrent les critères ESG dans leurs due diligences). La profitability énergétique est devenue un critère de valorisation des actifs. Notre rôle est de quantifier precisely le coût de l'inaction et le return on investment des travaux — en tenant compte de la répartition propriétaire / locataire des charges.

Your specific challenges

Taxonomie européenne : les actifs immobiliers doivent être classifiés selon leur profitability énergétique pour accéder à certains fonds verts

Green leases : les locataires tertiaires exigent des baux verts avec engagement sur la profitability énergétique

OPERAT: -40% mandatory by 2030 for tertiary assets >1,000 m² — risk of penalties and asset devaluation

Split incentive: energy charges fall on the tenant, works are the landlord's responsibility — complex trade-off

ESG due diligence: institutional investors integrate energy/carbon indicators into their acquisition processes

Tailored solutions

Photovoltaic & solar canopiesGTBEnergy renovationCEE & aides

Typical case

Typical case — Real estate fund, tertiary portfolio

Une real estate company veut cartographier les risques OPERAT de son portfolio et identifier les travaux à planifier. Nous produisons un plan de travaux chiffré et les données ESG. Résultat type : 2 to 4 assets out of 10 identified at risk of non-compliance 2030, TRI moyen 13-18 % on priority work, estimated asset valuation improvement between +2 to +4%.

Illustration — we support this type of challenge.

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Frequently asked questions

How to manage split incentives with tenants?

Nous analysons la répartition des charges dans vos baux et modélisons les savings pour chaque partie. Certaines configurations permettent de structurer un partage des savings (gain-sharing) qui aligne les intérêts propriétaire et locataire.

Can we monetize work on an asset with a short remaining lease?

It's a key parameter in our analysis. On leases <3 years, some work (LED, BMS) stays profitable; others (envelope renovation) only if lease renews or resale value compensates.

How to justify the investment before an investment committee?

Nous produisons un document de synthèse au format comité : IRR, NPV, sensibilités, impact sur la valeur d'actif, compliance regulatory. Conçu pour être présenté sans intermédiaire technique.

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